Here's how you can give effective feedback to your colleagues in IT Strategy without making common mistakes.

1. Data driven 2. Don't wait for the end of the year , always give feedback when situation occurs , being proactive 3. Stay #Empathetic 4. Don't run to your Peer or Colleagues boss to get work done , sounds highly child like #stayadult 5. When you have conflict don't CC the whole world to address issue #stayprofessional 6. Try and create true Relations at work #staytrue

📏 Sin métricas, no eres más que otra persona con una opinión. (Stephan Leschka) He observado qué ... en estas circunstancias... cuando se produce ... entonces ... Cuando des feedback que sea en base a datos, en base a hechos, no opiniones. En la conversación del feedback establecer una base común y un entendimiento real de la situación va a ayudar a dar los siguientes pasos en relación a la estrategia TI, qué plan de acción podemos poner de forma conjunta para mejorar.

When offering feedback in IT Strategy, precision is key. Avoid vague remarks and instead, cite specific examples. For instance, if a strategic plan lacks risk assessments, specify the missing risks and their importance. Clear, actionable feedback fosters improvement in IT projects. #Feedback #ITStrategy #Progress

Be specific rather than vague. Pinpoint exact issues with clear examples. Address missing elements directly, such as risk assessments. Offer actionable insights for improvement.

Providing effective feedback to IT strategy colleagues is crucial for professional growth. To avoid common errors, be specific and timely with your feedback, using concrete examples. Stay respectful and solution-oriented, offering suggestions for improvement. Avoid being overly critical, unclear, insincere, or disrespectful. By following these strategies, you can provide valuable feedback that helps your colleagues improve and succeed in their roles

1. **Reconheça o Bom Trabalho**: Comece destacando os sucessos e as inovações. Por exemplo: "Sua solução tecnológica foi muito criativa e eficaz para o nosso problema atual." 2. **Equilibre o Feedback**: Após o reconhecimento, introduza as áreas de melhoria de forma construtiva. Por exemplo: "Para aprimorar ainda mais, poderíamos explorar como essa solução pode ser escalada para atender a demanda futura." 3. **Seja Específico**: Forneça exemplos concretos do que foi bem e o que pode ser melhorado. 4. **Foco na Solução**: Direcione a conversa para como os desafios podem ser superados. 5. **Encoraje a Colaboração**: Promova um ambiente onde o feedback seja uma via de mão dupla, incentivando ideias e soluções conjuntas.

Seja Oportuno: Na estratégia de TI, o timing é crucial ao fornecer feedback. Assim que você observar a situação em questão, compartilhe seus insights enquanto ela ainda está fresca na mente de todos. Projetos nessa área se movem rapidamente, e as decisões podem ter impactos duradouros. O feedback oportuno garante que ações corretivas sejam tomadas sem demora. Ao resolver problemas prontamente, você ajuda a manter o ímpeto do projeto e evita que pequenos descuidos se tornem grandes contratempos. Lembre-se: a agilidade é essencial para o sucesso na estratégia de TI.

Offer insights soon after observing the situation. Ensure feedback is provided while events are fresh in memory. In IT Strategy, where decisions are rapid, timely feedback is crucial. Prompt feedback maintains project momentum and prevents setbacks.

In the context of IT Strategy, imagine reviewing a colleague's strategic plan and noticing gaps in risk assessment. Instead of dwelling on these shortcomings, suggest specific resources or training programs focused on risk management techniques. For instance, recommend industry-standard frameworks or online courses tailored to strategic planning. By providing actionable guidance, you not only address immediate concerns but also empower your colleague to enhance their skills and contribute more effectively to future projects. #ITStrategy #Feedback #ProfessionalGrowth

Foco no Crescimento Focar no crescimento é essencial ao fornecer feedback na Estratégia de TI. É importante olhar além dos erros e direcionar a atenção para as oportunidades de aprimoramento. Ao guiar seus colegas para recursos e estratégias que possam fortalecer suas habilidades, você contribui para o desenvolvimento profissional deles. Adotar essa postura positiva transforma o feedback em uma ferramenta de aprendizado valiosa, incentivando um ambiente de trabalho onde o progresso e a evolução são constantemente buscados e apreciados.

Feedback should be always 2 way. If i give feedback to someone else be it +ve or -ve, i too should be open to get back my feedback. Be it good or bad. Sometimes its the -ve feedback which is more important for correct growth. If we get everything +ve, there will be no space for improvement. So here is my dialog - "My dear colleague, i am going to give you 5 points +ve and 5 points -ve. I would be oblidged if you did the same for me. Let us both grow to our best version!"

Incentivar o diálogo é uma prática essencial para um feedback eficaz na Estratégia de TI. Ao abrir espaço para que os colegas expressem suas visões, você promove um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo. Essa troca de ideias não só ajuda a aprofundar a compreensão dos desafios, mas também pode desencadear soluções criativas. Um diálogo aberto e construtivo contribui para a confiança mútua e fortalece as relações interpessoais, elementos cruciais para o sucesso de qualquer equipe de TI. Lembre-se, a comunicação efetiva é a base para a inovação e o crescimento contínuo.