Mandiant Cybersecurity Transformation Services

藉助經驗豐富的專家,充分強化網路防禦機制與作業程序,加速建立及調整安全架構。取得實作指導並導入最佳做法,提升員工因應能力。

降低風險並推動業務創新

服務主要優點
盾牌圖示

Mandiant 專家擅長事件分類與分析、事件因應、威脅情報收集、網路安全計畫開發和機構資安轉型,可實際協助您執行翻新計畫,提升偵測與應變能力。

  • 為偵測與應變團隊延攬重要成員

  • 逐步傳授知識,培養員工執行操作工作

  • 加快工作速度,協助機構充分強化安全性運作功能

盾牌圖示

取得第一線專業知識、量身打造的指導內容與實作指南,幫助資訊安全長和高階主管達成降低風險的目標、為難以預防的事件做好準備,並與安全部門外的高階主管和董事會成員有效溝通。

  • 確立有意義的 KPI 和指標,供高階主管和董事會參考

  • 提供相關資訊,協助高層根據風險制定決策

  • 製作事件應變教戰手冊,為最嚴重的情境做好準備

  • 向高階主管說明網路安全要務

盾牌圖示

與 Mandiant 合作,由專家指導來強化貴機構現任資安長的能力,同時加速推動現有的資安團隊計畫、決定處理順序,並在必要時提升資安計畫成效。如果資安長一職空缺,專家還能暫時代理,直到您找到適任人選。

  • 來自網路安全主管的實作指南,內容源於逾 10 年的第一手經驗

  • 每日執行資安計畫,同時尋找適任資安長

  • 為新任或資歷尚淺的現任資安長持續提供建議

  • 根據威脅概況,自訂資安與投資計畫

盾牌圖示

為高階主管介紹重要的資安概念,讓他們瞭解國際網路法、政府在網路安全作業方面的角色演變,以及如何使用網路威脅情報提高防護力,進一步降低企業風險。

  • 瞭解現今網路安全局勢的核心概念

  • 瞭解資安如何影響企業決策程序

  • 瞭解在現今威脅局勢下,頂尖企業必須採取哪些行動才能獲得成功

  • 瞭解專家採用哪些最佳做法和程序,減少貴機構面臨的風險

盾牌圖示

相較於技術應變能力本身,發生資安事件時,內外溝通品質對品牌信譽的影響更大。這項服務會引導您制定實作應對手冊,讓利害關係人能透過策略性溝通,隨時掌握事件的重要資訊。

  • 資安侵害事件發生期間,溝通計畫與技術應變行動仍保持同步

  • 製作全方位應對手冊,引導事件溝通工作流程

  • 評估現有網路危機溝通流程、工具和人員的成效

  • 根據 Mandiant 應變人員指引,制定危機溝通策略

盾牌圖示

從高階主管的角度,評估貴機構的事件應變、危機溝通流程與能力。我們的專家會帶領貴主管團隊模擬各種真實情況,整個過程會在開放平等的環境中進行,評估貴機構在面對資料侵害事件時,是否具備熟練的決策與應變能力。

  • 根據專家實務所設計的情境,內容涵蓋第一線事件的應變經驗

  • 找出記錄到的應變措施與預期之間有何差距

  • 在非侵入性的平等環境中進行,模擬應變行動

  • 依照區隔策略和揭露規定做出決策

盾牌圖示

根據工作流程優先順序指引,完成待處理的資安業務並降低風險,同時瞭解如何打造成熟的程序,確保在數位轉型過程中能重複執行。

  • 瞭解更多高效方法,藉此追蹤工作、安排優先順序及評估資安

  • 瞭解如何更有效率地執行資安優先要務

  • 讓 Mandiant 協助您快速推進資安計畫

盾牌圖示

開始全盤掌握與貴機構最相關的網路威脅,瞭解這些威脅現在和未來對自身與合作夥伴的實質影響。這項做法是情報導向資安策略不可或缺的一環,有助於大幅降低網路風險。

  • 為高階主管提供網路威脅相關資訊,引領他們投入資安要務

  • 根據攻擊者動機、能力和意圖審視架構

  • 整合威脅情報至安全漏洞管理活動

盾牌圖示

專屬分析師可運用威脅情報、資安專業知識等進行特定研究與分析,得出實用洞察結果並傳達給貴團隊。此高規格的威脅情報均依貴機構的需求和資安目標而精心收集。

  • 取得機構專屬威脅情報

  • 透過專屬的網路威脅情報分析師,提升資安團隊成效

  • 直接取得第一線的威脅情報

  • 將情報融入整個資安生態系統

盾牌圖示

評估情報能力現狀,擬定符合機構和法規要求的最佳計畫,並導入必要能力,依據業務需求運用威脅情報。這項方案包含以下服務:評估、設計、強化和營運。

  • 評估:找出貴機構目前面臨的威脅

  • 設計:取得人員、程序和技術的成效提升藍圖

  • 強化:以情報為核心,應對日常資安難題

  • 營運:讓 Mandiant 協助您達成想要的業務成果

服務

盾牌圖示

Mandiant 專家擅長事件分類與分析、事件因應、威脅情報收集、網路安全計畫開發和機構資安轉型,可實際協助您執行翻新計畫,提升偵測與應變能力。

  • 為偵測與應變團隊延攬重要成員

  • 逐步傳授知識,培養員工執行操作工作

  • 加快工作速度,協助機構充分強化安全性運作功能

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取得第一線專業知識、量身打造的指導內容與實作指南,幫助資訊安全長和高階主管達成降低風險的目標、為難以預防的事件做好準備,並與安全部門外的高階主管和董事會成員有效溝通。

  • 確立有意義的 KPI 和指標,供高階主管和董事會參考

  • 提供相關資訊,協助高層根據風險制定決策

  • 製作事件應變教戰手冊,為最嚴重的情境做好準備

  • 向高階主管說明網路安全要務

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與 Mandiant 合作,由專家指導來強化貴機構現任資安長的能力,同時加速推動現有的資安團隊計畫、決定處理順序,並在必要時提升資安計畫成效。如果資安長一職空缺,專家還能暫時代理,直到您找到適任人選。

  • 來自網路安全主管的實作指南,內容源於逾 10 年的第一手經驗

  • 每日執行資安計畫,同時尋找適任資安長

  • 為新任或資歷尚淺的現任資安長持續提供建議

  • 根據威脅概況,自訂資安與投資計畫

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為高階主管介紹重要的資安概念,讓他們瞭解國際網路法、政府在網路安全作業方面的角色演變,以及如何使用網路威脅情報提高防護力,進一步降低企業風險。

  • 瞭解現今網路安全局勢的核心概念

  • 瞭解資安如何影響企業決策程序

  • 瞭解在現今威脅局勢下,頂尖企業必須採取哪些行動才能獲得成功

  • 瞭解專家採用哪些最佳做法和程序,減少貴機構面臨的風險

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相較於技術應變能力本身,發生資安事件時,內外溝通品質對品牌信譽的影響更大。這項服務會引導您制定實作應對手冊,讓利害關係人能透過策略性溝通,隨時掌握事件的重要資訊。

  • 資安侵害事件發生期間,溝通計畫與技術應變行動仍保持同步

  • 製作全方位應對手冊,引導事件溝通工作流程

  • 評估現有網路危機溝通流程、工具和人員的成效

  • 根據 Mandiant 應變人員指引,制定危機溝通策略

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從高階主管的角度,評估貴機構的事件應變、危機溝通流程與能力。我們的專家會帶領貴主管團隊模擬各種真實情況,整個過程會在開放平等的環境中進行,評估貴機構在面對資料侵害事件時,是否具備熟練的決策與應變能力。

  • 根據專家實務所設計的情境,內容涵蓋第一線事件的應變經驗

  • 找出記錄到的應變措施與預期之間有何差距

  • 在非侵入性的平等環境中進行,模擬應變行動

  • 依照區隔策略和揭露規定做出決策

盾牌圖示

根據工作流程優先順序指引,完成待處理的資安業務並降低風險,同時瞭解如何打造成熟的程序,確保在數位轉型過程中能重複執行。

  • 瞭解更多高效方法,藉此追蹤工作、安排優先順序及評估資安

  • 瞭解如何更有效率地執行資安優先要務

  • 讓 Mandiant 協助您快速推進資安計畫

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開始全盤掌握與貴機構最相關的網路威脅,瞭解這些威脅現在和未來對自身與合作夥伴的實質影響。這項做法是情報導向資安策略不可或缺的一環,有助於大幅降低網路風險。

  • 為高階主管提供網路威脅相關資訊,引領他們投入資安要務

  • 根據攻擊者動機、能力和意圖審視架構

  • 整合威脅情報至安全漏洞管理活動

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專屬分析師可運用威脅情報、資安專業知識等進行特定研究與分析,得出實用洞察結果並傳達給貴團隊。此高規格的威脅情報均依貴機構的需求和資安目標而精心收集。

  • 取得機構專屬威脅情報

  • 透過專屬的網路威脅情報分析師,提升資安團隊成效

  • 直接取得第一線的威脅情報

  • 將情報融入整個資安生態系統

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評估情報能力現狀,擬定符合機構和法規要求的最佳計畫,並導入必要能力,依據業務需求運用威脅情報。這項方案包含以下服務:評估、設計、強化和營運。

  • 評估:找出貴機構目前面臨的威脅

  • 設計:取得人員、程序和技術的成效提升藍圖

  • 強化:以情報為核心,應對日常資安難題

  • 營運:讓 Mandiant 協助您達成想要的業務成果

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透過 The Defender’s Advantage 線上課程,學習如何控管網路防禦工作。

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